贱价出售不只吞噬了纺机企业的赢利，更重要的是会阻止职业的健康、有序开展。

  守住价格底线仅仅一个方面，大都企业都意识到，从长远来看，纺机产品是不是能进步价格的真实本钱仍是有没有核心技能、有没有新的卖点。

  无锡丝普兰喷气织机制作有限公司董事长丁超英说，他们公司开发的一款配大提花机的喷气织机每台价格16万元，比国产的同类设备高出5万元。其间最主要的原因是他们把握了喷气织机操控办理体系的核心技能，而操控体系的赢利显着高于机械部分，然后带动了整机价格的进步。

  不过，现在我国纺机职业的均匀赢利率只要5%左右，远远低于机械制作业10%的中等水准。在这种情况下，企业用于再立异、再研制的费用被逼削减乃至撤销。在本钱压力、生计压力来袭之时，企业在产品研制立异及技能进步方面也只能是有心无力。

  纺机产品的价格一向处在低位运转，不管对纺机企业仍是纺织企业来说都不是一件好事情。高勇以为，现在，纺织和纺机商场局势都比较好，是一个调整价格的好时机。现在是检测企业才智的时分，假如上半年不捉住这个时机，或许今后就再也没时机了。

  我国纺织机械器件工业协会副理事长祝宪民以为，以往国内纺机企业更多的是靠仿照立异，即引入—消化—吸收—再进步的形式，“十二五”期间，纺机企业要改变立异形式，走原始立异和集成立异之路。而集成立异，不光包含企业界部把已有的单项技能有机组合起来、融会贯通，也包含不同企业之间调集各自优势，一起打造新的效益增长点。

  本年由国内生产钢丝圈的几家企业组成的钢丝圈技能立异联盟与清华大学冲突学国家重点实验室一起合作开发的钢丝圈十分成功，产品技能上的含金量大幅度的进步。据联盟成员企业———重庆金猫纺织器件有限公司董事长杨崇明介绍，运用本来的钢丝圈，设备只能开到14000转/分钟~15000转/分钟，而运用新开发的钢丝圈，设备开到22000转/分钟都没问题，产品价格可从100元进步到200元，用户对此欣然接受。

  怎么从“贱价出售导致无力立异，继而影响新一轮赢利进步”的恶性循环转向“高效研制推进产品价值进步，高赢利转而投入更多研制”的良性循环？在一些范围内结成企业间的立异联盟，涣散研制本钱，共享研制效果，也许是值得职业界企业考虑的立异途径。□本报记者陈晓静